不管是江门代理记账还是江门财务外包，都能够有效的控制成本、优化工作效能，帮助企业将资源集中在效率高、效益好、有发展前途的业务中，同时也最大限度地利用财务公司在财务专业技能上的优势，使企业效益最大限度的利润化。那么，什么样的企业需要财务外包呢？

    1. 找个专职的会计，每月花上三五千不一定有人积极肯干，再找个财务负责人啥的，一万、两万也仅是市场一般价格。如果找个代理记账兼做报税的，每月三五百到两千基本可以拿下，纵然聘请一个兼职财税顾问，每年也才几万元，哪还要那么多的会计人员混吃混喝？

    2. 如果单独配置会计机构及全职会计岗位，需要支付社保福利费，需要租赁办公场地，支付水电物业费，还需要配备其它必要办公用品等等，对于一般新创企业或是业务不多、账目较少、暂时不大宽裕的中小企业应是一笔不小的开销，找代理记账还能报税就是最恰当的选择了。

    3. 很多老总发现，公司的财务部会计往往拿着老板给的工钱，却"给税务局打工"：不是成天报税填表，提交税务资料，做税务备案申请，就是陪请税务吃饭送礼，来了税务检查还得全程伺候。既然是这样，还不如另请代理记账公司把这些活儿全给包了，花少钱多办事。

    1. 企业创始人多是销售或技术出身，对财务一知半解，主观上轻视管理，财务观念淡薄，加上一些中高层管理人员根本不懂财务，授权监督和激励约束机制不完善，重视眼前利益忽略长远目标，忽视财务规范的重要性，出现经营不善，问题不断。

    2. 财务摆脱不开基础会计核算工作，忙于对账、算账、结账，顾不上接受培训或学习提高，也无从期望升级到管理会计领域，从事管理、分析、控制乃至资本运营。自然地，让财务参与管理决策为企业控制把关从而服务于企业目标，便成为了一纸空谈。

    3. 中小企业蜕变成上市公司的过程，其实就是重视财务规范的过程。可就算是企业老板们意识到了问题的根结，也苦于没有财务方面最合适的得力助手。实际上，"旁观者清"，企业缺少的正是有预见且敢于直言的"旁观者"角色，在一旁适时指点迷津，点化开导！

    1. 一些企业缺乏未雨绸缪、防患未然的意识，忽视风险管理的重要性，企业的内控制度得不到有效实施，导致隐患众多，风险堪忧，危机凸显，只顾着应急救火忘却釜底抽薪去解决根本，结果是一乱再乱，冰冻三尺，一发不可收拾。

    2. 更多的公司存在比较严重的内部管理问题，人员频繁离职换岗被辞退替换，工作交接不清职责不明，公司重要商业秘密可能容易流失，而且由于员工或采取过激行为，极易导致公司被举报的风险，更是雪上加霜。

    1. 有相当一部分老板还是很有超前意识的，他们想要一开始就正规，或是虽然等到发现乱了有点儿晚，但明确告诫自己不想继续乱下去，需要借助外脑调节，想要重新规划财务人力资源，通过财务外包来改善现状。

    2. 财务中高层管理人员想要从日常繁杂的会计核算、记账算账中脱身，想要给老板证明自己擅长的专业领域，自然寄望于专业的财务外包。

    3. 随着财务外包在各行各业的普及和专业化水平的提高，原来那些没听过代理记账，不知道财务外包，觉得自己不需要财务顾问和税务顾问的，开始逐渐这一先这一早已不是新鲜的新事物，慢慢懂得了财务外包的好处，并期待自己也能从中更多地体验和受益。

    出于控制成本和优化工作效能的角度，现在越来越多的创业公司还有小微企业都选择财务外包、代理记账这项服务。江城企服是国内专为各种企业特供服务的一站式管家平台，可以提供从江门公司注册到代理记账、财务外包、社保公积金代办、顶层股权设计、财务体系建设等一系列服务，为您的创业之路扫平障碍，一路保驾护航！

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